We bevorderen een cultuur van waarderen en aanspreken van medewerkers
We geloven in de kracht van intervisie. HR brengt leidinggevenden, zorginhoudelijk coördinatoren en artsen samen om elkaar te inspireren.
Wie beter dan de leidinggevenden die zo’n traject hebben doorlopen kunnen zeggen wat ze ervan vonden.
“Een casus inbrengen en met alle verschillende persoonlijkheden ernaar kijken, was een meerwaarde om even stil te staan bij mijn manier van leiding geven.”
“De intervisiemomenten heb ik ervaren als waardevolle gelegenheden voor verbinding, erkenning en verbreding van perspectief.”
“Fijn om ervaringen met andere leidinggevenden te delen. Leidinggevende zijn is op bepaalde punten soms een eenzame positie in team. Ik kijk nu met meer mildheid naar mezelf als leidinggevende.”
“De intervisies hebben me doen ervaren hoe waardevol het is om samen met collega’s stil te staan bij onze uitdagingen. We mochten proeven van verschillende methodieken. Het was een proces van écht samen nadenken, voorbij de losse babbel, iets dat tot inzichten leidt en handvatten aanreikt. Inspirerend om mee te nemen naar de eigen werkplek.”
“De intervisiemomenten vormden voor mij een waardevolle balans tussen het aanreiken van een duidelijk kader met concrete methodieken, en ruimte tot reflectie binnen een veilig en ondersteunend leerklimaat. Of zoals Simon Sinek het zo mooi zegt: “Leadership is not about being in charge. It’s about taking care of those in your charge.”
“Het was goed zelf de intervisiemethodieken te oefenen en ervaren in een kleine groep. Het was fijn een klankbord en plek te hebben om onze gevoelens en ervaringen te delen.”
“Voor mij ligt de meerwaarde vooral in het gevoel er niet alleen voor te staan. Als leidinggevende werk je vaak in een vrij solistische functie, waardoor het soms lijkt alsof je de uitdagingen alleen moet dragen. Tijdens de intervisie merk ik echter dat collega’s met gelijkaardige moeilijkheden geconfronteerd worden.”
“Meerwaarde bestaat er voor mij in te verbinden vanuit gedeelde uitdagingen en ervaringen, en een gedeelde zoektocht te ervaren rond het opnemen van leiderschap.”
“Ik vond de intervisiemomenten een fijne aanvulling op mijn individuele coaching als startende leidinggevende binnen de organisatie. Het hielp om dingen in een multidisciplinaire groep te bespreken en ervaringen uit te wisselen.”
“De intervisiemomenten vormden voor mij een waardevolle balans tussen het aanreiken van een duidelijk kader met concrete methodieken, en ruimte tot reflectie binnen een veilig en ondersteunend leerklimaat. Of zoals Simon Sinek het zo mooi zegt: “Leadership is not about being in charge. It’s about taking care of those in your charge.”